#Kommunikation und Gesprächsführung

Grundlagen der Kommunikation
Training: 1 tägig
Inhalte: Tiefes Verständnis grundlegender Kommunikationsmodelle und deren praktischem Nutzen und Anwendung
Zielgruppe: Menschen für die Kommunikation eine wichtige Ressource im beruflichen Kontext darstellt.
Formate: Online, Präsenz

Grundlagen der Gesprächsführung
Inhalte: Tiefes Verständnis verschiedener Gesprächsführungsmodelle. Nutzen und Anwendungsgebiete verschiedener Gesprächsführungstechniken im Sinne einer Toolbox. Praktisches Üben und Reflektieren zur individuellen Weiterentwicklung.
Zielgruppe: Menschen, die im beruflichen Kontext Gespräche führen
Training: 1 tägig
Formate: Online, Präsenz

Bedürfnisorientierte Gesprächsführung
Inhalte: Praxistraining basierend auf den Grundlagen mit dem Fokus auf der professionellen Rolle in der Arbeit mit psychisch belasteten Menschen (Krankheit, Trauma, Trauer, …).
Dieser Aufbaukurs beschäftigt sich damit, die Bedürfnislage der am Gespräch beteiligten Parteien anzuerkennen und sinnvoll damit umzugehen.
Training: 1 tägig
Zielgruppe: Menschen, die in ihrer beruflichen Rolle Gespräche mit psychisch belasteten Personen führen, z.B. in der Beratung, in ambulanter und stationärer Betreuung psychisch belasteter Personen.
Formate: präsenz, online

#Führung

Resilienzfaktor Führung
Die Führungskultur und das konkrete Führungsverhalten einer Organisation/eines Unternehmens haben einen großen Einfluss auf das mentale und physische Befinden von Mitarbeitenden. Über die Führungskultur gestaltet sich die Zusammenarbeit innerhalb und außerhalb der unternehmerischen Strukturen. Eine resiliente Führungskultur ist ein entscheidender Erfolgsfaktor für das dynamische und komplexe Wirken einer erfolgreichen und zufriedenstellenden Arbeitskultur.
Resiliente Führung erfordert verantwortliches und kongruentes Verhalten in zwischenmenschlichen Beziehungen, eine ganzheitliche Betrachtung bei Entscheidungsprozessen sowie das Bewusstsein für die Vorbildfunktion.
Zielgruppe: Menschen in Führungsverantwortung
Impulsvortrag: 25 - 45 Minuten
Inhalte: In diesem Vortrag schaffe ich Bewusstsein für das Thema Resilienz im Zusammenhang mit dem Führungsverhalten. Ich setze ein Spotlight auf Krankheitsbilder in Zusammenhang mit Erschöpfungszuständen und schaffe Verständnis für die Bedeutung der Zusammenarbeit in diesem Zusammenhang.
Formate: präsenz, online

Impulstraining:  4 Stunden
Inhalte: Teilnehmende lernen Resilienzfaktoren kennen und bekommen erste Impulse zu resilienz fördernden Gestaltungsfaktoren in der Führungsverantwortung.

Grundlagentraining: 1,5 Tage
Inhalte: Teilnehmende lernen Resilienzfaktoren kennen,  hinterfragen ihre Rolle und ihr eigenes Verhalten hinsichtlich förderlicher und hemmende Wirkung. Lernen Krankheitsbilder im Zusammenhang mit Erschöpfungszuständen kennen und erarbeiten erste Ansätze für Resilienz fördernede Gestaltungsmöglichkeiten in ihrem individuellen Kontext.

Intensivtraining: 4 Tage

Inhalte: In diesem Seminar lernen Führungskräfte Warnsignale psychischer Überlastung bei sich selbst und ihren Mitarbeitern zu erkennen. Die Teilnehmer*innen bekommen wirksame Strategien an die Hand auf diese Warnsignale zu reagieren und lernen Grenzen als auch Möglichkeiten der Fürsorge als Führungskraft kennen. Ein weiterer Fokus ist das Führen von Feedback Gesprächen und Fürsorgegesprächen theoretisch und im praktischen Tun.

Ausbildung zum Onkolotsen

Die Ausbildung zum Onkolotsen bietet ein umfassendes Wissen zur Beratung und Begleitung von Krebspatienten.

Die Ausbildung richtet sich an alle Menschen aus einem medizinisch oder therapeutischen Kontext und ist als Bildungsurlaub anerkannt.

Veranstltet wird die Fortbildung von der Sächsischen Krebsgesellschaft.

Bitte folgen Sie dem Link:  https://www.onkolotse.de